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第七百一十七章太平洋能源的电厂……
“在计入苏格兰电力公司的情况下，太平洋能源将拥有1710亿美元总资产，负债率下降7.2个百分点，净利润增加1.2个百分点，达到12.76%。”
“同时，太平洋能源拥有的发电厂将增加到173家，其中1000兆瓦之上的超级电厂增加到29家，装机容量增加到7.284万兆瓦，包括风电、太阳能等在内的新能源占比提升4个百分点，达到9.4%；核电装机容量增加5.7个百分点，占比14.2%；火电装机容量增加7.8个百分点，占比23.94%，天然气发电装机容量增加11.4个百分点，占比52.46%。”
“在电力分销和零售方面，我们将拥有2.87万商业用户，以及超过4028万个人用户。”
语气中透着兴奋的把收购苏格兰电力公司后，太平洋能源资产、营收情况，以及业务规模快速说完后，乔纳森・韦尔才意犹未尽的继续回报公司第三季度的财务和运营情况。
“目前我们在华夏扩建的发电厂有5家，扩建发电厂12家，普遍装机容量都在1000兆瓦以上，全部为天然气发电厂，总装机容量为2.8万兆瓦。权益装机容量1.58万兆瓦。”
太平洋能源在华夏国内投资的发电厂，大部分都是合资，占有的股份在50%左右。
“在印度和东南亚，新建发电厂3家，扩建发电厂11家，装机容量300~500兆瓦，天然气电厂占53%，燃煤电厂41%，新能源占6%。总装机容量1.9万兆瓦，权益装机容量11530兆瓦。”
“在中东和非洲，新建发电厂6家，扩建发电厂14家，装机容量100~300兆瓦，天然气电厂占23%，燃煤电厂77%。总装机容量9580兆瓦，权益装机容量6598兆瓦。”
“在北美，新建发电厂4家，扩建发电厂7家，装机容量300~1000兆瓦，天然气电厂占73%，核电16.5%，新能源10.5%。总装机容量1.6万兆瓦，全部为自建。”
“在南美，新建发电厂3家，扩建发电厂13家，装机容量300~800兆瓦，天然气电厂占52%，燃煤电厂27%，核电13.3%，新能源17.2%。总装机容量1.1万兆瓦，权益装机容量9360万兆瓦。”
“在欧洲，新建发电厂3家，扩建发电厂9家，装机容量800~1200兆瓦，天然气电厂占54.2%，核电23.4%，新能源22.4%。总装机容量1.45万兆瓦，权益装机容量9340兆瓦。”
“截止现在，太平洋能源在建装机容量为9.8万兆瓦，其中权益装机容量为6.89兆瓦，投资总额1432亿美元，净投入214.8亿美元，年均净投入42.96亿美元。预计年均增加1.39万兆瓦装机容量。”
太平洋能源在新建和扩建发电厂上的投资每年都有，只是比起其它电力投资商，它的动作更激进，也更庞大。未来五年后，它自身的发电能力将翻一倍。另外华夏和东南亚所在的未来新兴市场，占到了太平洋能源电力项目投资的一半。
“…以上项目全都有太平能源能源工程部门承建。根据协议，项目建成后74.3%将由我们负责运营。”
“…另外，我们收购了智利第二大电力分销商奥比公司，以及巴西第三大电力分销商圣保罗公司在内的14个国家，27家电力分销和零售机构。”
每个国家的电力经营环境和政策都不一样。类似华夏的输电领域，国家电网是绝对的老大，发电厂生产的电力只能卖给他。只在发电、分销和零售领域允许国有公司和私人企业经营。
但有的国家，类似南美巴西、智利，欧洲的英国，电力市场是完全放开的，发电、输电、配电可以做到垂直一体化。当然也有只涉足某个环节的公司。类似李嘉诚收购的英国西北电力公司，它只是一家纯粹的配电网络运营商，不涉及发电和输电领域。
太平洋能源在发电领域大笔投资，当然也要为这些电力寻找足够的市场。所以在输电、配电环节进行收购就在所难免。
“…在电力领域，2004年第三季度，太平洋能源总计获得78.72亿美元经营收入，以及13亿美元的近利润。”
“在天然气领域，目前我们运营着北美7.5万英里的天然气输气管道，在南美运营着1820英里的天然气输气管道。拥有1.2万家工业天然气用户，以及1280万个人用户。”
“另外，我们投资并拥有33.4%权益，长达4539英里巴西沿海天然气管道目前已经开工建设。从哥伦比亚‘圣克里斯托瓦尔’，到委内瑞拉‘圭亚那城’，全长430英里，投资14亿美元的... -->>
