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第二百零三章广而告之……
“先生们，女士们，我知道很多人会质疑我收购太平洋和南加州的目的。因为在能源危机还看不到尽头的情况下，收购两家面临倒闭，而且收入并不高的公共事业公司，并非聪明的投资者该做的事。因为这意味着每个月要投入5亿美元来购买高价的电力供应用户消耗。而且，两家公司40%的老化线路，需要最少30亿美元来改造升级。另外，把两家有着不同企业文化的公司融合在一起，也并不是一见你容易的事。”
“…不过在我看来，这些困难都是暂时的。加州能源危机会有结束的那一天，也许两个月，也许三个月，也许更久，我想我能坚持到那一天。为此，我准备了30亿美元的资金。甚至，还会从我旗下企业中抽调资金来满足两家企业的运营。另外，我也在这里庄重的向各位承诺，在收购两家公司成功后，我将在未来2~3年内投入资金，改造老化线路，提升能源利用效率，并建设新的发电厂，为加州增添更多的就业岗位。”
“郭先生，你好像始终没有解释为什么会收购太平洋和南加州？而且，她们与你主要经营的科技企业、传媒和金融并无太大的关系。”威廉・巴斯问道。他是加州税务部部长。
“本来准备放到后面说，既然巴斯先生问到了，那我就拿到前面讲吧。”顿了一下后，“相信大家或多或少知道我有一个斯坦福大学经济系的学士学位，感谢约翰・斯图尔特教授、罗恩・伯恩斯教授等优秀教师的教导，他们让我明白了企业经营，金融风险与投资之间的内在联系。”
“…大家对我旗下的几家企业也都有所了解。谷歌、领英、PayPal、郭氏、矩阵、凤凰、红宝石，以及刚刚收购的苹果。在这几家企业当中，谷歌、领英、PayPal是互联网公司，苹果和红宝石是科技公司，凤凰是金融公司，矩阵是传媒公司，郭氏是综合商业公司。除了郭氏之外，七家公司基本都是轻资产运营。苹果和红宝石或许稍微有些例外，但高科技产业抗风险的程度并不比互联网产业高多少。”
“如果用更形象的方法解释，我们可以把所有的企业看作是一个基金投资组合。在这个组合当中，凤凰公司是风险最高的股票型基金，谷歌、领英和PayPal是偏股型基金，苹果、矩阵和红宝石是混合基金，郭氏兼顾零售、餐饮、农业，可以看作是债券基金！如果以投资的角度看，这个组合可以获得高收益，但风险也相对更高。所以，我需要为这个组合添加一到两只货币基金，来稳定整支基金组合的收益，增强它的抗风险能力！”
“货币基金的金融概念想必大家都理解，我在这里不做过多的解释。那么货币基金类型的企业，在我的理解中就是即便是在经济危机的情况下，也能稳定盈利的企业。这类企业包括公共事业，提供食物的基本农牧业企业等。如果大家觉得我的解释不够明确，那简单点说就是提供人最基本生活需求的行业公司，比如：电力、水、食物等!这种行业的普遍特征是利润不高，但营收稳定！而太平洋和南加州就是这样的公司，她们也是我所理解的‘货币基金型的公司’。”
“郭先生，我并非质疑您的理论，但现实是南加州和太平洋正在经受能源危机的阵痛。”加州审计长彼得・刘易斯道。
“确实，不过如果我们把时间拉长到三十年，五十年，甚至一百年的跨度，从整体来看，加州能源危机发生的概率比十年一次的金融危机的概率要低得多。而且，世界上从来没有绝对安全的企业。比较其他行业，公共事业的稳定性和安全性已经足够高了。”
“郭先生，太平洋和南加州两者相加的总资产接近700亿美元，即便负债累累，想要收购也并不容易，尤其是资金方面。如果一切如您之前所说，会投入资金在能源危机中负债运营，而且还会对两家企业老化线路进行改造，并且新建发电厂。那么我请问，这些资金从哪里来？30亿美元可远远不够。”加州参议院议长乔・皮尔斯问道。
“关于资金方面，在收购两家公司之前，我已经做好了充足的准备。首先，对于南加州和太平洋的收购，******、花旗和美洲银行会提供40亿美元左右的融资。而我本身的30亿美元，除了10亿用于收购之外，剩下的20亿美元将作为能源危机期间的维持资金。至于新电厂和老化线路的改造，将由两家企业合并后的新公司营收去承担。另外，我也可以向大家保证，在收购两家企业后，最少五年之内我不会从她的账上拿走一分钱。企业的所有运营利润和... -->>
