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“傲慢？”乔布斯楞了一下，也不再来回走动，停了下来，此时看着冯一平的眼神，很冷，很凌厉。但已经熟悉他的冯一平，对他这样的做派，并不是太在意。
因为，这可以说是他在工作中的常态，跟你的意见是好是坏，说的话是否中听无关。
“是的，就是傲慢，”冯一平迎着他绝称不上友善的目光，毫不犹豫的锤实自己的观点。
乔布斯的另一个特点，他也清楚，他是一个注重实效的人，所以他最不能容忍的，是那些没有什么正确见解的笨蛋，但对提出正确意见的聪明人，他其实有着很高的包容度。
只要你的意见有道理，你就是用吹胡子瞪眼的方式提出来，他也能接受。
况且以现在冯一平的成就来说，他已经完全不用迁就任何人，哪怕那是乔布斯。
苹果在中国的傲慢，这个结论，还用质疑吗？从售前到售中再到售后，苹果在中国，哪个阶段不傲慢？
从以前到现在，如果没有自己的因素，到十年后也是一样，在它最重要的一个单一市场上，一以贯之的傲慢得一塌糊涂。
“你没来不知道，你来了以后，哪怕就是只看看，你也能明白很多事，对不对？”
“这两天的行程，确实让我明白了不少事情，”乔布斯说。
“我想，至少在理论上，包括苹果在内，没有哪个IT企业有理由不重视中国，你说对不对？”冯一平继续说。
乔布斯点点头。
“可是苹果呢？至少在两天之前，作为一个在中国有不少粉丝知名创始人，作为一个曾多次获得《福布斯》年度最佳CEO称号的人，你还是和中国是绝缘的，对不对？”
乔布斯态度有所缓和，但冯一平这三句话的末尾，都是“对不对？”，类似于排比句一样，表达了强烈的个人情绪。
“这也说明，不管什原因，你是受了下面的蒙蔽，还是没有正确的认识中国，总之，从心态上将，你对中国市场，就是不够重视，对不对？”
冯一平又来了一句。
“因为连你这个掌舵人都不重视，下面的人，自然同样如此，对不对？”
“所有的这些，都能从最终的服务和产品上找到答案，举个简单的例子，苹果有很多日文版本的软件产品，但却几乎没有中文版，”
“是，那些喜欢苹果的专业人士，在英文方面不会有问题，但是，这是一个很明显的态度问题，因为总体上来看，我们国家平均的英语水平，并不是太高，”
“但对苹果这样多次获得国际技术大奖的公司来说，在原有软件的基础上，研发中文版软件，算是什么事？”
对冯一平说的这么多，乔布斯有些无言以对之感，因为事实就是如此。
“我们再从更专业的角度去看，从1992年，也就是13年以前进入中国以来，苹果在这样一个巨大的区域市场，竟然从未公布过任何明晰的研发、生产或销售策略，”
“甚至对外，连中国区的财报都不能提供，这真的很难让人理解，”
“还有呢，”乔布斯都已经坐了下来，看样子，是在记录冯一平说的这些具体方面。
“进入中国13年之久，依然只在四个城市开设了办事处，我家乡所在的省份，你也去过，对吧，绝对算是潜力巨大，可是，就在这样一个城市，他们想买iPod都找不到地方，我都不止一次的听我的员工抱怨这个问题，”
“另外，相关的产品信息，同样非常不透明，”
“在业务分区方面，除了RB是一个独立区域，市场潜力这么大的中国，居然都只是和韩国、泰国一样的地位……，”
“因此也少有推广活动，甚至包括不少渠道商，可能对苹果和你的了解，也相当有限，那还能如何指望他们把我们的产品推广给更多的用户？”
“偏偏对具体情况并不了解的总部，对具体的业务和团队，还高度集权，不考虑在分区发展适应当地的亚文化，而是把总部的那一套照搬下来，”
“可是，总部是以研发为主，而分区是以销售为主，这两样能同样对待吗？这方面，我们可以考虑向查理的麦当劳学习，麦当劳，已经在中国建立了适应本地的亚文化，”……
一直就不是果粉的冯一平，这会酣畅淋漓的替后来那些卖肾支持，却被苹果粗暴对待的果粉们，说了好多好多。
这样挡着乔布斯的面，把苹果抵在墙上批评，悬在梁上吊打，而乔布斯还认真的做记录，这样的事，确实感觉很爽。
“我相信，只要从心态上重视起来，中国市场，就一定会带来好到爆裂的成绩，”
这一点，他也不是信口开河。
好像几年后，苹果在首都的第二家店，也就是大悦城的那家店开业的时候，恰好遇到iPhone4上市，结果那天就大悦城的那第二家店，销售额就超过3.8亿人民币。
一天3.8亿啊！国内绝大多数的公司，辛辛苦苦一年，都不可能完成这样数额的销售。
之后iPad在国内上市的那一天，彼时中国的四家零售店，一天的销售额超过1.2亿，美元。
这就是更多的公司，辛苦一整年，也达不到的目标。
“你说得对，我应该早点来的，”冯一平恨铁不成钢的说了这么多，乔布斯终于放松下来，终于也有把握起来，自信起来。
“我也相信，只要我们重视起来，以我们产品的质量，绝对会在中国取得非常大的成就，”
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![[综]先基后杀](/2024/05/21/1792934707421810688.jpg)
