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建国饭店位于厩商业和行政中心,说起这个地方可谓是鼎鼎有名。这倒并不因为它的建筑有多宏伟,主要因为这里是一个时代的象征。改革开放初期,国家旅游总局送呈国务院一份报告――利用外资合营建一座旅游饭店的方案。因为饭店拟建在建国门内,名字就叫建国饭店。
因为建国饭店需要贷款2000万美元,国务院办公会议议而不决,当时分管这方面工作的副总理做出了―个决定:矛盾上交,报告送中央高层决定。
于是,在这样一份建不建饭店的报告上,就有了17位高层领导的批示或划圈。总设计师态度鲜明,另外两位有影响力的大人物也画了圈,最后当时的一号首长拍板:建合资饭店我们没有经验,但可以试一试,成功了可以推广,不成功就这―个
第二年饭店终于动工,但施工并不顺利,工地上白天竖起的篱笆,晚上就被人拆个稀里哗啦,甚至连笨重的搅拌机也被掀翻。旅游局的领导很清楚是什么人干的,但这些不是普通居民,几次交涉毫无效果,只好打―份报告,直接送交总设计师的案头。
总设计师看了报告,提笔批了11个字:有理也不得取闹,何况无理?批示让秘书一传下,捣乱者销声匿迹。谁能想象得到,改革开放的总设计师,为了这点小事还要做一回派出所所长呢?
建国饭店的最后一次理念冲突,是饭店的管理权问题。谈判由厩市旅游局原副局长和项目合资者进行。按照华夏这面的观点,你在我这里建饭店,当然是我来管理。但外方不同意,直言相告华夏没有饭店。
外方说华夏没饭店,伤了华夏谈判代表的自尊心。“华夏没有饭店”这句话,虽然听起来刺耳,但华夏方的谈判代表也不得不承认,在这方面我们的确闹过许多笑话,确切的说我们没有管理一个现代化大酒店的经验。
经过激烈争论,最终双方达成协议:建国饭店前5年由香港一家酒店管理集团来管理。结果,建国饭店头一年即盈利150多万美元。为什么都说要亏本的饭店,结果赚钱了呢?这是因为在合资合作的同时,主要是引进了先进的管理观念。
建国饭店的利润一年年往上翻。仅仅用了4年时间,就连本带息全部还清了从汇丰银行贷的2000万美元。四年之后,国务院发出通知,号召全国学“建国”。又过了10年,华夏用象征性的1美元取得了建国饭店所有股份,而此时它所创的利税已经等于赚了七八个建国饭店。
可以说建国饭店不仅是最早的合资企业,更给人们带来了一种新的管理理念,中央在此基础上进行了认真的总结,这才有了建国饭店成立之初,有关部门还闹了不少的笑话,按照以往的经验对谁能进入这家酒店做了严格的规定,加上这家酒店装修豪华,服务周到、饭菜可口就成了所有高官显贵趋之若鹜的地方,久而久之这里也成了国家部委机关领导干部,专门招待客人的地方。
餐厅的一个不大的包厢里,坐着中央党校常务副校长张海泉,另一位则是中宣部部长文一良,两个人的面前只有简单的四菜一汤,很显然两个人来到这里不是为了吃喝。
“老文呀,咱们也是老朋友了,有邪也不用拐弯抹角的,我只问你一句,金帅究竟是什么背景?”
文一良笑了:“呵呵,老张啊,我不是不和你讲,主要是有些不方便,我所能告诉你的就是,金帅的身份不简单。”
文一良说着很随意的把手举过了头顶,做出了一个六的手势。张海泉也不是个傻瓜,他岂能不知道文一良做这个手势的意思,只是点了点头,两个人又开始张张罗罗的吃起菜来。
“金帅这酗子... -->>
